Yurich Koshurich
0 
4918
178
Resan med att starta ett företag och ta det till en ansedd nivå är aldrig lätt, det kräver mycket hårt arbete, tid, energi och stöd från teammedlemmar.
Men ibland blir denna resa aldrig fullbordad eftersom personen som du startade företaget beslutar att lämna. Dessa situationer är dödliga, när du är skicklig inom ett område och din medgrundare är inom ett annat område och bara tillsammans kan du arbeta. Om man ger upp, blir det mycket svårt för andra att fortsätta.
Jag såg en liknande fråga om Quora och svaret på denna fråga var "Få en ny medgrundare", vilket är helt olämpligt, eftersom att få en ny grundare är inget mindre än att starta igen.
Här är vad som bör göras i dessa situationer ?
Släpp inte honom förrän du är klar med honom. Din grundare kommer att lämna med säkerhet, men innan han bjuder in sin slutgiltiga ansökan till företaget, be honom att slutföra sina pågående projekt och också få honom att göra alla möjliga arbeten som du kommer att behöva inom en nära framtid. Detta ger dig mer tid att luta dig tillbaka och tänka.
Sluta leta efter en ny grundare snarare leta efter en anställd med lika eller bättre färdigheter än din C0-grundare. Detta kommer att se till att i framtiden om denna person lämnar företaget, kommer det inte att skada företagets rykte eftersom han är anställd och du kommer att få en ny om han lämnar.
Utforska din grundare: s intresseområde och försök få grundläggande kunskaper om vad han gjorde när han var där, för nu måste du hålla ett öga på vad som händer på det området.
Ditt ansvar är nu två gånger det du tidigare hade, bli inte överbelastad snarare Njut! Nu kan du fatta beslut utan att fråga någon annan, göra misstag och lära dig. Det är mycket som att falla igen och igen innan du börjar gå för första gången.
Ja, det är svårt att bygga en start med en enda grundare jämfört med att ha två grundare, men en analogi som gör det mycket enklare är att "det är möjligt att uppfostra ett barn som ensamstående förälder, även om det är mer utmanande."